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麦捷科技产品香港“兜圈”再卖回 税务筹划需要?

2018-12-08 01:44:20
麦捷科技产品香港“兜圈”再卖回 税务筹划需要? 深圳市麦捷微电子科技股份有限公司(下称“麦捷科技”)将于2月14日上会冲刺创业板。但其主要销售方式之一“深圳出厂产品先卖给香港经销商,再卖到深圳终端客户手里”遭到质疑。分析人士称,这或许是税务筹划的需要,可以在一定程度上规避税收。 麦捷科技采用“直销+经销商”的业务模式,麦科电子(香港)有限公司(下称“香港麦科”)则是麦捷科技的大客户,也是重要的经销商;2011年1~9月销售金额达到1122.42万元,占销售总额的11.55%。 招股书显示,2011年1~9月期间,在通过香港麦科销售终端客户中,包括了深圳市年富实业发展有限公司、深圳市侨德实业有限公司、深圳市银星数码有限公司、协创立科数码电子(深圳)有限公司、深圳市诺亚兴科技有限公司等。而同期,麦捷科技前五大经销商中的容达国际(香港)有限公司的终端客户中则包括了深圳市精聚盛科技有限公司和积加电讯(深圳)有限公司。 至于为何选择将产品先卖给香港的经销商再卖给深圳的终端客户,招股书没有给出直接而详细的解释。 招股书也显示:“由于本公司大部分境外销售收入来源于香港地区,而香港地区的电子元器件销售主要是为境内客户服务,因此本公司境内外销售目标客户、定价政策和销售模式不存在较大的差异,报告期内本公司境内外各类产品毛利率也不存在较大的差异。” 有律师表示,香港麦科在香港注册,在深圳设立代表处,其贸易操作主要在深圳进行。在这种“代表处”的模式下,深圳的代表处并非公司主体,没有经营权,在深圳的纳税额度是按照费用大小按相应比例计算,但不能从事经营活动确认收入。香港麦科的收入只能在注册地香港确认,不能在深圳的代表处确认。 也有注册会计师认为,由于香港没有征收增值税,且所得税等各项税收的税率都远低于内地,而麦捷科技也可以申请出口退税;在“兜个圈”的情况下,麦捷科技同香港麦科合作,可以通过这种方式节省大量的增值税支出,其余税收也有很多节省的空间。 六棱粉笔
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